Para los Carnavales 2011, Atlas (la cerveza número 1 de Panamá) nos planteó el reto de poder desarrollar, en menos de 3 semanas, una diferenciación en la forma de interactuar con sus consumidores durante esta importante celebración.
Para ello, en Roots desarrollamos (en tiempo récord) un concepto que le permitiera a los consumidores vivir una experiencia con la marca durante esos momentos de diversión tan auténticamente Panameños; conservando las tradiciones ya existentes en la forma de que los Panameños viven su carnaval… y que son tan importantes para Atlas.
Generando Buzz
Todo dio inicio el pasado jueves 3 de Marzo, cuando se realizó la presentación oficial a los medios de las 12 chicas Atlas que estarían presente en la fiesta más grande del país, el Carnaval Atlas.
Las chicas participaron de una sesión de fotos en un hotel de la localidad, donde posaron ante el lente de algunos medios de comunicación; lo que generó el buzz que detonó la expectativa en todos los panameños.

Estaciones Atlas
Al día siguiente, Atlas dio inicio a la fiesta con las “Estaciones Atlas”. Estas eran 3 puntos de experiencia con la marca, donde los consumidores podían obtener premios especiales y además llevarse un recuerdo fotográfico de las Chicas Atlas. Gracias a la última tecnología en booths fotográficos digitales, los consumidores se tomaban una foto con las chicas, la cual era automáticamente se le enviaba directamente a su celular y a sus perfiles en las principales redes sociales.

Las Estaciones Atlas se encontraban en diferentes puntos de la vía Interamericana: Capira, Penonomé y la Villa de los Santos. Fueron cientos de consumidores los que exhibieron en sus celulares y páginas de Facebook sus divertidas fotos con las mismas chicas que en los próximos 4 días se iban a convertir en la sensación de los Carnavales.
De los culecos hasta las tarimas
Ya durante los 4 días de los Carnavales Atlas, las doce hermosas chicas estuvieron causando sensación en tarimas, culecos, carros cisterna y VIPs de las principales locaciones – Penonomé, Chitré y Las Tablas. Acá interactuaban con los consumidores por medio de sus bailes y regalando promocionales desde los cisternas Atlas, llenando de alegría y diversión a los presentes.

Nuevamente Cerveza Atlas, La Autentica Panameña, confió a Roots su participación en la fiesta más grande de los Auténticos Panameños; con una ejecución que marco una clara diferenciación con lo que hicieron las otras marcas presentes, y sobre todo creando una experiencia para los consumidores de Atlas.
El Mercadeo Relacional es algo que hay que tomar en consideración todo el tiempo. No es necesariamente una especialización de mercadeo, pero algo que tenemos que pensar en esta nueva era.
Cuando yo empecé en el mundo del mercadeo (como cliente), en una gran trasnacional de productos de consumo masivo, todo era más simple. Primero, había que desarrollar productos nuevos que cumplieran con alguna necesidad especifica del consumidor, dentro de la categoría del producto. Después, venia el momento de contarle al mundo… bueno, al país… bueno, al mercado… lo que viene. Para esto se hacían dos cosas:
1.El lanzamiento solo para los clientes (supermercados, mayoristas, etc.) que tenía como objetivo principal presentar el producto a los clientes; con el objetivo de lograr que al día siguiente los vendedores buscaran órdenes de compra del producto.
2. Sacar el comercial del producto nuevo en la televisión. Ese era el “gran día” en cuanto a acciones de la marca.
Digamos que eso fue hace “un par” de años (para que nadie se ponga a adivinar edades)… pero ahora, las cosas son muy diferentes. Leer más »
Si bien es cierto que la publicidad y el mercadeo hacen a un producto, es realmente en el punto de venta donde se toma la decisión final de compra. Es por eso que en Roots nos esmeramos en hacer del punto de venta un lugar exitoso.
El análisis profundo de la marca, evaluando sus ventajas y desventajas (entre muchos otros factores), nos brindan la oportunidad de dar un soporte eficaz y positivo al canal de ventas.
Tal es el caso de PlayStation, donde hemos tenido la oportunidad de evolucionar y dar un giro a la marca; llevándola a tener más de un 50% de presencia en los puntos de venta. Donde antes la competencia se apoderaba sin piedad, ahora nos hemos implantado con fuerza. Leer más »